AnticipaLead - Leadership Game

Zukunftsentscheidungen mit unserem Serious Game diskutieren – Technologien erkunden, Perspektiven wechseln, Orientierungswissen im Management aufbauen

AnticipaLead ist ein interaktives Leadership Game, das Führungskräfte dabei unterstützt, sich systematisch mit zukünftigen Entscheidungsanforderungen auseinanderzusetzen. Im Mittelpunkt stehen strategische Entscheidungsfähigkeit, ethische Urteilsbildung und der reflektierte Umgang mit neuen Technologien. Das Format verbindet wissenschaftlich fundierte Zukunfts- und Führungsforschung mit einem spielbasierten Ansatz, der komplexe Situationen realitätsnah erfahrbar macht. Die Teilnehmenden erleben Führung nicht abstrakt, sondern als konkreten Handlungs- und Aushandlungsprozess unter Unsicherheit.

Führung in der Zukunft ist zunehmend von hoher Komplexität, beschleunigtem technologischem Wandel und wachsenden Anforderungen an Verantwortung und Governance geprägt. Entscheidungen müssen häufig unter unvollständiger Information getroffen werden und betreffen nicht nur ökonomische Ziele, sondern auch Fragen von Fairness, Transparenz und langfristiger Resilienz. AnticipaLead setzt an dieser Herausforderung an und schafft einen geschützten Raum, in dem Führungskräfte solche Situationen simulieren, reflektieren und gemeinsam bearbeiten können. Das Spiel ermöglicht es, bestehende Führungsmuster zu hinterfragen und neue Perspektiven auf verantwortungsvolles Entscheiden in technologisch geprägten Kontexten zu entwickeln.

Ziel des Leadership Games ist es, Führungskräfte gezielt auf zukünftige Entscheidungs- und Führungssituationen vorzubereiten. Die Teilnehmenden entwickeln ein vertieftes Verständnis für die Herausforderungen von Führung unter komplexen und dynamischen Rahmenbedingungen. Sie lernen, unterschiedliche Perspektiven zu integrieren, Zielkonflikte bewusst zu adressieren und ethische Fragestellungen systematisch in Entscheidungsprozesse einzubeziehen. Gleichzeitig stärkt das Spiel die Fähigkeit, Entscheidungen nachvollziehbar zu begründen und in überzeugende Narrative zu übersetzen, die Orientierung und Handlungsfähigkeit in Organisationen schaffen.

Das methodische Konzept von AnticipaLead basiert auf einem stabilen Basisszenario, das im Verlauf des Spiels schrittweise um weitere technologische Elemente erweitert wird. Zentrale Zukunftstechnologien werden über Technologiekarten in das Szenario integriert und bilden einen Technologie-Stack, der neue Chancen, Risiken und Abhängigkeiten erzeugt. Die Teilnehmenden übernehmen klar definierte Führungsrollen, die auf wissenschaftlich erforschten Modellen von Team- und Führungsverhalten basieren. Dadurch werden unterschiedliche Denklogiken, Prioritäten und Entscheidungsstile sichtbar und erfahrbar. Der Schwerpunkt des Spiels liegt auf der Verwendung von zwei Canvas, auf denen gespielt wird.

Vorlage für das AnticipaLead-Scenario Game, Canvas Nr. 1, das zur Vorbereitung des Spiels dient

Vorlage für das AnticipaLead-Scenario Game, Canvas Nr. 2, das in den verschiedenen Runden des Spiels dient

AnticipaLead richtet sich an Führungskräfte, Managementteams und strategische Entscheiderinnen und Entscheider, die sich aktiv mit den langfristigen Auswirkungen technologischer Entwicklungen auseinandersetzen möchten. Das Format eignet sich insbesondere für Organisationen, die sich in Transformations- oder Veränderungsprozessen befinden und ihre Führungskompetenzen im Hinblick auf Zukunftstechnologien systematisch weiterentwickeln wollen. Durch die gemeinsame Arbeit im Spiel entsteht eine geteilte Sprache für komplexe Zukunftsfragen, die den Austausch und die Zusammenarbeit im Führungsalltag nachhaltig unterstützt. Das Leadership Game macht bestehende Stärken, Schwachstellen und Entwicklungsbedarfe im Führungshandeln sichtbar und liefert konkrete Impulse für die Weiterentwicklung von Führung und Governance. Es unterstützt die Entwicklung langfristiger Steuerungsgrößen und fördert ein gemeinsames Verständnis dafür, wie technologische Innovationen verantwortungsvoll gestaltet und in bestehende Strukturen integriert werden können. Darüber hinaus liefert das Spiel wertvolle Anknüpfungspunkte für die Gestaltung von Change- und Transformationsprozessen, indem es Akzeptanz, Sicherheit und Anreizstrukturen systematisch mitdenkt.