Sie lernen:
 

• wie Sie Nachhaltigkeit im Unternehmen aufbauen und strukturieren
• wie Sie ESG-Anforderungen erfüllen können
• wie Sie CO₂-Emissionen bilanzieren und relevante Daten erheben können
• wie Sie Mitarbeitende einbinden und Veränderungen moderieren
• wie Sie Nachhaltigkeit nach innen und außen sichtbar machen – in Ausschreibungen, Kundengesprächen und Berichten
   

Sie profitieren von Praxisbeispielen aus kleinen und mittleren Unternehmen, Checklisten, Vorlagen und Übungen.
 

1. Grundlagen & Treiber des Nachhaltigkeitsmanagements

• Warum Nachhaltigkeit gerade für KMU wichtig ist
• Was ESG, CSR und Nachhaltigkeitsmanagement und andere Begriffe bedeuten
• Überblick über die Regulatorik (CSRD, ESRS, LkSG) und weitere Standards (VSME, DNK, GRI, ISO 14001 und Co.)
• Marktanforderungen: Ausschreibungen, Ratings, Kundenanforderungen
• Relevanz und Rolle des Nachhaltigkeitskoordinators im Betrieb

Ergebnis: Ihr Unternehmensprofil – wo Nachhaltigkeit heute und Zukunft eine Rolle spielt.

2. Ermittlung des Status Quo und wichtiger Nachhaltigkeitsthemen

• Werkzeuge zur Standortbestimmung: PESTEL, SWOT, SDG-Impact u.a.
• Wesentliche Nachhaltigkeitsthemen im Betrieb erkennen (von Energie bis Personal)
• Stakeholder und deren Anforderungen verstehen – von Kunden bis Mitarbeitenden
• Nachhaltigkeitsrisiken einschätzen und in die Planung und Managementsysteme integrieren

Ergebnis: Betriebsanalyse & Wesentlichkeit: Ihre wichtigsten Nachhaltigkeitsthemen sind strukturiert.

3. Nachhaltigkeitsstrategie und Ziele

• Von den wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen zum Konzept
• Ziele formulieren, die zum Betrieb passen, und mit vorhandenen Zielsystemen verknüpfen (Schnittstellen zu ISO 9001, 14001, 45001, 50001)
• Identifizierung relevanter Kennzahlen und deren Erhebung
• Nachhaltigkeit in bestehende Managementsysteme- und Prozesse integrieren (QM, UM, ASM)
• Verantwortlichkeiten im Unternehmen festlegen und Aufgaben definieren
• Mit Teams, Führung und Belegschaft Maßnahmen festlegen und Veränderungen anstoßen

Ergebnis: Entwicklung des Nachhaltigkeitskonzepts und der -Organisation.

4. Treibhausgasbilanzierung in Unternehmen

• Grundlagen der CO₂-Bilanzierung (GHG Protocol, ISO 14064)
• Scopes 1–3: Wo entstehen welche Emissionen?
• Eine THG-Bilanz erstellen
• Ansätze zur Reduzierung erkennen

Ergebnis: Erstellung einer CO₂-Bilanz mit praxisnahen Tools.

5. Nachhaltigkeitsberichterstattung & ESG-Kommunikation

• Wie Sie Kunden, Banken und Partnern zeigen, was Sie tun
• ESG-Reporting nach CSRD/ESRS, VSME und DNK verständlich erklärt
• Welche Informationen und Daten wichtig sind – und wo Sie sie finden
• Tipps für einfache, glaubwürdige Nachhaltigkeitskommunikation

Ergebnis: Aufbau eines Musterberichts nach VSME. 
 

• Fach- und Führungskräfte aus kleinen und mittleren Unternehmen, die Nachhaltigkeit aufbauen oder professionalisieren möchten
• Mitarbeiter aus allen Bereichen (Technik, Personal, Umwelt, Einkauf, Controlling, Logistik, Marketing etc.)
• Umwelt-, Qualitäts- und Energiebeauftragte
• Projekt- und Prozessmanager und Nachhaltigkeitsinteressierte
• Quereinsteiger mit Interesse an Nachhaltigkeit
• Personen, die Nachhaltigkeit koordinieren und mehr Sicherheit im Umgang mit Gesetzen, Daten und Strategien gewinnen wollen
   

Nach Abschluss sind Sie befähigt, im eigenen Unternehmen Funktionen zu übernehmen wie:
 

• Nachhaltigkeitsbeauftragte / -koordinator
• ESG-Koordination
• Berichterstattung, Kommunikation und Stakeholdermanagement
• Schnittstellenrolle zwischen Geschäftsführung, Kunden und Behörden
   

• Keine formalen Zugangsvoraussetzungen
• Grundverständnis unternehmerischer Abläufe von Vorteil
• Offenheit für interdisziplinäres Arbeiten und Veränderungsprozesse

• Workload: 72 Stunden (inkl. Gruppenarbeit, Selbststudium & Präsenzzeit)
• Leistungspunkte: 2 ECTS
   
• Abschluss:
   - Teilnahmebescheinigung (Regelabschluss)
   - Hochschulzertifikat der THI: „Nachhaltigkeitskoordinator in mittelständischen Unternehmen“ bei Teilnahme an der optionalen Abschlussleistung

Abschlussleistung
Die Abschlussleistung ist ein bilaterales Fachgespräch mit einem separaten Termin. Die Fachgespräche behandeln den Transfer der gelernten Inhalte auf konkrete Anwendungsfälle. Die Terminierung der Fachgespräche erfolgt individuell. 
Hinweis:
Die Vergabe der ECTS-Punkte erfolgt nur bei Ablegen der optionalen Zertifikatsprüfung (separater Termin, zusätzliche Gebühr).

Technische Hochschule Ingolstadt/Campus für Weiterbildung oder INAS:

Institut für angewandte Nachhaltigkeit 
Gumppenbergstrasse 7
85057 Ingolstadt
 

Dauer: 3 Tage (Mittwoch bis Freitag, 9:00–16:00 Uhr)
Seminartag 1: 9:00 – 16:00 Uhr
Seminartag 2: 9:00 – 16:00 Uhr
Seminartag 3: 9:00 – 16:00 Uhr

Termine:
Kurs September: 16.9.2026 bis 18.9.2026

Kurs November: 11.11.2026 bis 13.11.2026
 

Die Fachgespräche finden jeweils in der darauffolgenden Woche statt und dauern ca. 60 Minuten
 

Anmeldeformular Nachhaltigkeitsmanager