Ein praxisorientierter Workshop in Kooperation mit KPMG fand erneut im Masterstudiengang Financial Management und Controlling an der THI Business School statt. Im Zentrum stand eine Fallstudie zur Erstellung eines Sanierungskonzepts nach IDW S 6, die den Teilnehmenden fundierte Einblicke in zentrale Fragestellungen des Turnaround Managements und der Restrukturierungsberatung vermittelte.
Ziel war es, theoretische Inhalte mit realitätsnahen Anwendungssituationen zu verbinden. Die Teilnehmenden erarbeiteten im Rahmen der Fallstudie Lösungsansätze für typische Herausforderungen in Sanierungsprozessen und vertieften damit ihr fachliches Verständnis.
Geleitet wurde der Workshop von Alexander Flynn, Manager, sowie Dennis Heller, Assistant Manager im Bereich Performance & Strategy – Turnaround & Restructuring bei KPMG. Die Referierenden gaben Einblicke in aktuelle Anforderungen bei der Erstellung von Sanierungskonzepten und teilten Erfahrungen aus der Beratungspraxis.
Neben der fachlichen Arbeit bot die Veranstaltung auch Gelegenheit zum direkten Austausch mit den Praxisvertretenden. Außerdem konnten individuelle Fragen zum Workshop sowie zu Einstiegsmöglichkeiten und Karrierewegen bei KPMG besprochen werden. Engagiert nutzten die Studierenden das von KPMG organisierte Networking-Format im Anschluss an den offiziellen Teil.
Mit Workshops dieser Art fördert die Business School die Zusammenarbeit zwischen Hochschule und Praxis und ermöglicht frühzeitige Einblicke in potenzielle Berufsfelder.
